Стать руководителем не так просто, как может показаться. Руководитель должен управлять и нести ответственность за результат работы, но при этом не забывать о задачах из позиции работника и специалиста. На тренинге 12-13 апреля можно будет узнать больше о присвоенной идентичности руководителя и управленческом влиянии.
# Идентичность
Статья о том, как понимание своих ролей и ролей оппонента в коммуникации помогает достигать целей малыми ресурсами. Рекомендуется провести чек ап своих идентичностей и отслеживать в какой роли вы и ваш оппонент в данный момент. Неясность ролей может привести к нарушению коммуникации и высоким затратам ресурсов. Автор убеждена, что понимание ролей необходимо для эффективного управленческого влияния, коммуникаций и создания рабочих команд.
Идентичность руководителя - это роль в социальном поле и самоощущение в психологическом поле. Роль - это костюм, который надевают на личность. Необходим баланс между личным и профессиональным. Проводится тренинг 'Управленческое влияние. Soft skills руководителя' 12-13 апреля.