Продолжая тему идентичности.
Видеокусочек с тренинга.
Про разделение ролей и проявление той или иной роли согласно контекста и ситуации.
Четко понимание и присвоение своей роли (ролей), наполнение роли ресурсом дает возможность влиять и достигать цели малыми ресурсами.
Поэтому рекомендую:
-провести чек ап своих идентичностей.
-в проявлении (=коммуникации) отслеживать в какой вы сейчас роли и в какой роли ваш оппонент коммуникации «Ты со мной сейчас как кто разговариваешь?»
Как Катя - женщина? Катя - тренер? Катя - руководитель?..
Нарушении коммуникации начинается с этого.
Например: Я -руководитель пришла к тебе как к сотруднику, а передо мной мальчик - сынок, который требует внимания и понимания, а не менеджер по продажам. Состоится ли коммуникации? Скорее, нет. Вернее, на уровне сценария может и состоится, но цена и затраты ресурсов будут высоки.
Понаблюдайте за проявлением ролей. Это увлекательное занятие.
Так как мои темы, которыми я занимаюсь и которые мне важны:
управленческое влияние,
коммуникации
команды
Повторюсь. Убеждена, что невозможно влиять, эффективно коммуницировать и создавать рабочие команды, если неясны роли тех, кто в эту команду вовлечен.